看護と経営 看護師長・看護部長にいま必要な経営の視点
福井トシ子・監・鳥海和輝・小野田舞・編
【目次】
第1章 基礎知識編： マネジメントのための経営指標
第2章 解説編：財務管理の考え方
第3章 実践編：看護と経営の両立をめざすマネジメント
第4章 展望編：医療提供体制の変化を踏まえて
第2章 解説編：財務管理の考え方
第3章 実践編：看護と経営の両立をめざすマネジメント
第4章 展望編：医療提供体制の変化を踏まえて
【記事】
看護管理者に、いま必要な“経営の視点”とは
医療機関の経営環境が厳しさを増す中、看護管理者にとって、経営の視点に基づくマネジメントの重要性は高まっています。一方で、「患者よりもお金を優先していると思われるのでは？」というジレンマを抱えることもあるでしょう。本書は、平均在院日数の短縮や地域連携、コスト削減などのケースを通して、患者主体のケアと組織運営を両立するための視点を解説します。経営指標の基礎知識とともに、最善のケアと組織運営を両立するための考え方を学べる一冊です。
医療機関の経営環境が厳しさを増す中、看護管理者にとって、経営の視点に基づくマネジメントの重要性は高まっています。一方で、「患者よりもお金を優先していると思われるのでは？」というジレンマを抱えることもあるでしょう。本書は、平均在院日数の短縮や地域連携、コスト削減などのケースを通して、患者主体のケアと組織運営を両立するための視点を解説します。経営指標の基礎知識とともに、最善のケアと組織運営を両立するための考え方を学べる一冊です。