Phase3 No.487［3月号］明日の病院づくりはここから 企業の力をフル活用！
【目次】
特集 明日の病院づくりはここから 企業の力をフル活用！
CASE 1 特別インタビューMUFGの取り組み〈三菱UFJ銀行〉
MUFG「医療チーム」が実践する病院・地域医療の
未来を見据えた支援策のあり方を聞く
コラム
病院にない力・目線を「関連企業」は与えてくれる
CASE 2 経営課題として省エネに取り組む〈株式会社エールケンフォー〉
ESCO事業の草分けが提案する
患者、職員だけでなく経営にも配慮した省エネ対策
CASE 3 職員定着に向け、組織の“健康”を可視化〈株式会社テイクアクション〉
「組織の人間ドック」を通じて組織課題を可視化し
人材定着や離職防止につなげる
◆病院トップの経営者魂
地域医療の新体制「コミュニティホスピタル」を提唱
全国の中小病院に協働を呼びかける
本田宜久：医療法人博愛会 頴田病院 院長（福岡県飯塚市）
◆特別レポート
デザインの視点で課題解決に取り組む
2024年秋 一般社団法人病院デザイン研究所が発足
医療の未来を創る「デザインの力」
◆高橋教授のこの人に会いたい
「日々向き合った患者さんが教科書」
STの醍醐味を知った駆け出し時代
内山量史氏：一般社団法人 日本言語聴覚士協会 会長
ほか
CASE 1 特別インタビューMUFGの取り組み〈三菱UFJ銀行〉
MUFG「医療チーム」が実践する病院・地域医療の
未来を見据えた支援策のあり方を聞く
コラム
病院にない力・目線を「関連企業」は与えてくれる
CASE 2 経営課題として省エネに取り組む〈株式会社エールケンフォー〉
ESCO事業の草分けが提案する
患者、職員だけでなく経営にも配慮した省エネ対策
CASE 3 職員定着に向け、組織の“健康”を可視化〈株式会社テイクアクション〉
「組織の人間ドック」を通じて組織課題を可視化し
人材定着や離職防止につなげる
◆病院トップの経営者魂
地域医療の新体制「コミュニティホスピタル」を提唱
全国の中小病院に協働を呼びかける
本田宜久：医療法人博愛会 頴田病院 院長（福岡県飯塚市）
◆特別レポート
デザインの視点で課題解決に取り組む
2024年秋 一般社団法人病院デザイン研究所が発足
医療の未来を創る「デザインの力」
◆高橋教授のこの人に会いたい
「日々向き合った患者さんが教科書」
STの醍醐味を知った駆け出し時代
内山量史氏：一般社団法人 日本言語聴覚士協会 会長
ほか