リハビリテーション職種のマネジメント 結果を出せる組織づくり編
高木綾一・著・福山真樹・漫画
【目次】
第1章 理念・ビジョン・戦略なくして組織づくりは語れない
第2章 リハビリ職種の人材育成の極意
第3章 結果を出せるリハビリ部門を実現するためのマネジメント
第4章 リハビリ職種のキャリアデザインを通じた組織づくり
第5章 リハビリ部門の健全運営に欠かせないマネジメント
第6章 診療報酬改定・介護報酬改定を活用した組織づくり
第2章 リハビリ職種の人材育成の極意
第3章 結果を出せるリハビリ部門を実現するためのマネジメント
第4章 リハビリ職種のキャリアデザインを通じた組織づくり
第5章 リハビリ部門の健全運営に欠かせないマネジメント
第6章 診療報酬改定・介護報酬改定を活用した組織づくり
【記事】
近年のリハビリの現場では、診療報酬・介護報酬改定や社会情勢の変化により、適切なマネジメントの実施が期待されている。しかし、「マネジメント」の在り方や具体的な手法を知らないために、経営や運営に良い影響を与えるほどの結果を組織にもたらす「マネジメント」の実施が不十分になっているリハビリ現場がほとんどである。
本書では、「マネジメント」の実施が不十分になっているリハビリ現場に向けて、「結果を出せるリハビリ部門をつくること」に焦点を当てた、必要とされる「マネジメント」の在り方や手法について解説している。
2018年に発刊した『リハビリテーション職種のマネジメント』待望の続編。
本書では、「マネジメント」の実施が不十分になっているリハビリ現場に向けて、「結果を出せるリハビリ部門をつくること」に焦点を当てた、必要とされる「マネジメント」の在り方や手法について解説している。
2018年に発刊した『リハビリテーション職種のマネジメント』待望の続編。