特集 「組織開発」「人材育成」と「ウェルビーイング」を学び，よりよい組織と人を育てる
　　 「看護管理者フェス」レポート

■PART1│中原淳氏に聞く，成長し続ける組織づくり
【「看護管理者フェス」事前アンケート結果レポート】
看護管理者が抱える「組織開発」「人材育成」に関する悩み

「看護管理者フェス」の楽しみ方──看護管理者の悩みと課題の共有
組織開発（自律した組織づくり）の経験
臨床現場における人材育成
Q＆A 教えて！中原先生──「看護管理者フェス」参加者からの疑問に答えました

【「看護管理者フェス」事後アンケート結果レポート】
「組織開発」「人材育成」に関して，看護管理者が学んだこと＆今後に生かしたいこと

■PART2│看護管理者のためのウェルビーイング入門
ウェルビーイングとは何か──幸せになるための4つの因子
ウェルビーイングの組織マネジメントへの活用に向けて

■巻頭シリーズ　気になる病院の魅力(4)
コミュニティ・ホスピタルが地域医療をシームレスにつなぐ──豊田地域医療センターの取り組み

●政策をヒントに，看護管理をブラッシュアップ(5)
診療報酬の議論のタイミングを押さえよう

●1人ひとりの看護実践論と概念化能力を育む(2)
学びの組織化と経験をもとにした概念化能力育成の試み

●24時間戦えません 看護職と睡眠の深い世界(5)
看護職シフトワーカーのための，夜勤前後の過ごし方のコツ

●これからの臨床現場を支えるために(29)
健康的な職場環境づくりに向けて，看護師同士のいじめを解決する

●読んでおきたいビジネス書(37)
『鬼時短』──電通で「残業60％減，成果はアップ」を実現した8鉄則

●サーベイヤーの視点は自己評価の眼(2)
チェックリスト的審査からの脱却──現場を見て本質に迫る審査を目指す「3rdG」