看護管理者が知っておきたい理論とワザ①調整する 対話する・伝える 思考技術
ナーシングビジネス編集室・編
【目次】
【1章 コンフリクトマネジメント】
【2章 交渉する】
【3章 ナラティブを活用する】
【4章 目標面談・面接の技術】
【5章 プレゼンテーション技術】
【6章 判断力を磨く思考プロセス（クリティカル・シンキング）】
【7章 リフレクション技術】
【2章 交渉する】
【3章 ナラティブを活用する】
【4章 目標面談・面接の技術】
【5章 プレゼンテーション技術】
【6章 判断力を磨く思考プロセス（クリティカル・シンキング）】
【7章 リフレクション技術】
【記事】
看護管理に大活躍のメソッドが勢揃い
看護管理者が今だからこそ身につけたい、粒揃いのテーマが一冊で。「ナーシングビジネス」特集からよりすぐりの内容をお届けします。
看護管理のさまざまな場面で必要な、基盤となる知識や実務での活用法が満載。
看護管理者が今だからこそ身につけたい、粒揃いのテーマが一冊で。「ナーシングビジネス」特集からよりすぐりの内容をお届けします。
看護管理のさまざまな場面で必要な、基盤となる知識や実務での活用法が満載。