リハセラピストのためのやさしい経営学(マネジメント)
八木麻衣子・岩﨑裕子・亀川雅人・編
【目次】
I.経営理論を使いこなすための準備をしよう
II.医療・介護施設のマネジメントに必要な知識
III.リハビリテーション部門のマネジメントを考えよう
IV.理論から実践へ落とし込もう-ワークショップ・グループディスカッションの作り方
II.医療・介護施設のマネジメントに必要な知識
III.リハビリテーション部門のマネジメントを考えよう
IV.理論から実践へ落とし込もう-ワークショップ・グループディスカッションの作り方
【記事】
経営学で人と組織のマネジメントを極め、リハビリテーション医療をもっと面白くしよう!リハセラピスト(理学療法士・作業療法士・言語聴覚士)は医療のプロであるだけでなく、誰かの上司・同僚・後輩であり、医師や他部署と連携する「組織の一員」。スタッフのやる気と能力を引き出し「組織としてより良質な医療を提供する」ための、学校や現場だけでは得られない経営学の理論と実践法を教えます。デキるプレイングマネジャーをめざすセラピストは必ず読むべき一冊。