日経BP総研2030展望 ビジネスを変える 100のブルーオーシャン
日経BP総研 ・著
【目次】
第1章 イノベーションが生まれる五つの構造変化
第2章 健康、食、QOL 人は幸せを求める
第3章 人のデジタル化、超人化 個人情報こそ資産
第4章 働き方を変える術 無形資産への投資
第5章 シェアリング・サービス オープン時代の到来
第6章 SDGs、ESG 有限資源を有効活用
第7章 新天地テクノロジー どこまでも広がる
第2章 健康、食、QOL 人は幸せを求める
第3章 人のデジタル化、超人化 個人情報こそ資産
第4章 働き方を変える術 無形資産への投資
第5章 シェアリング・サービス オープン時代の到来
第6章 SDGs、ESG 有限資源を有効活用
第7章 新天地テクノロジー どこまでも広がる
【記事】
青い海で成長の海図を描く
景気の不透明感とともにスタートした令和の時代ですが、目を凝らせば新たな時代とともに生まれ、大きく伸びようとしているマーケットがあります。
日経BP総研はこれらの新しい芽を見出すために2019年1月から「100のブルーオーシャン」と呼ぶリサーチ活動を進めてきました。2030年に向けて新たに生まれ、大きく伸びる市場を日経BP総研の研究員とコンサルタント総勢80人がそれぞれの専門領域からピックアップし、100件を抽出しました。これらをあらためて見渡すと産業と企業を巡る状況は大きく変化していることがわかります。産業構造は自動車からモビリティーへ、医薬からヘルスケアへという流れが新たな市場を生み出しています。株主や消費者による企業への評価軸も変わり、もはや目先の利益よりも事業による社会課題の解決を求めるようになっています。
すでに各領域で既存産業の"ど真ん中"ではない位置から新市場を開くプレイヤーが登場しつつあります。いまこそ想像力を活かし従来の志向の枠組みを超え、新たな市場、新たな創造に目を向けなければなりません。あなたの会社が見渡す青い海で、新たな成長への海図を描くためのヒントが満載です。
景気の不透明感とともにスタートした令和の時代ですが、目を凝らせば新たな時代とともに生まれ、大きく伸びようとしているマーケットがあります。
日経BP総研はこれらの新しい芽を見出すために2019年1月から「100のブルーオーシャン」と呼ぶリサーチ活動を進めてきました。2030年に向けて新たに生まれ、大きく伸びる市場を日経BP総研の研究員とコンサルタント総勢80人がそれぞれの専門領域からピックアップし、100件を抽出しました。これらをあらためて見渡すと産業と企業を巡る状況は大きく変化していることがわかります。産業構造は自動車からモビリティーへ、医薬からヘルスケアへという流れが新たな市場を生み出しています。株主や消費者による企業への評価軸も変わり、もはや目先の利益よりも事業による社会課題の解決を求めるようになっています。
すでに各領域で既存産業の"ど真ん中"ではない位置から新市場を開くプレイヤーが登場しつつあります。いまこそ想像力を活かし従来の志向の枠組みを超え、新たな市場、新たな創造に目を向けなければなりません。あなたの会社が見渡す青い海で、新たな成長への海図を描くためのヒントが満載です。